Malgrado il generale accordo da parte degli addetti ai lavori sulla necessità dei cambiamenti che la formazione in azienda deve apportare alle sue metodologie, continua ad esistere una concezione colmativa della formazione, che rimane sostanzialmente ancorata al sopperimento delle inadeguatezze e delle lacune professionali e lontana dall'apprendimento organizzativo continuo e dalla trasformazione delle nozioni teoriche in pratiche operative, organizzative e di business. Può essere, quindi, opportuno mettere a disposizione, per lo meno alle risorse strategiche aziendali, una nuova modalità di allenamento aziendale personalizzato: il "coaching organizzativo".
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